Общие бизнес-цели генерального директора
Увеличение доходов и прибыльности
Рост рыночной доли и расширение бизнеса
Повышение эффективности и снижение затрат
Создание долгосрочной устойчивости и жизнеспособности
Улучшение имиджа и репутации компании
Финансовые бизнес-цели
Достижение определенных финансовых показателей (например, выручка, прибыль, денежный поток)
Управление финансовыми рисками и контроль финансовых показателей
Повышение рентабельности инвестиций (ROI)
Оптимизация структуры капитала и привлечение финансирования
Соблюдение финансовых правил и норм
Операционные бизнес-цели
Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
Улучшение качества продукции и услуг
Развитие новых продуктов и выход на новые рынки
Расширение производственных мощностей и инфраструктуры
Внедрение новых технологий и инноваций
Целевые показатели рынка
Увеличение доли рынка в определенных географических регионах или сегментах клиентов
Конкуренция с аналогичными предприятиями за долю рынка
Вход на новые рынки и установление присутствия бренда
Создание и поддержание положительной репутации бренда
Продвижение лояльности клиентов и удовлетворенности
Стратегические бизнес-цели
Разработка и реализация четкой стратегии роста бизнеса
Создание долгосрочного видения и плана для компании
Выявление и эксплуатация рыночных возможностей
Управление рисками и адаптация к изменениям на рынке
Построение прочных партнерских отношений и альянсов
Цели устойчивости
Сокращение углеродного следа и воздействие на окружающую среду
Поддержка социальных программ и повышение благосостояния общества
Улучшение условий труда и развитие сотрудников
Ответственная цепочка поставок и этичное ведение бизнеса
Создание позитивного наследия для будущих поколений