Приветствие и вступление:
Начните с дружеского приветствия аудитории.
Кратко представьтесь и упомяните свою должность и организацию.
Зацепите аудиторию, поделившись интересным фактом или личной историей, связанной с темой презентации.
Представьте тему презентации, например: «Бизнес-план для запуска инновационного продукта».
Предпосылки и проблема:
Кратко опишите текущую ситуацию на рынке или отрасли.
Определите и обсудите проблему или возможность, на которую вы планируете ответить своим бизнес-планом.
Предоставьте данные и доказательства, подтверждающие наличие проблемы.
Решение и предложение ценности:
Представьте решение, предлагаемое вашим бизнес-планом, в качестве ответа на проблему.
Опишите уникальное торговое предложение (УТП) и ценность, которую ваш продукт или услуга принесет потребителям.
Объясните, как ваше решение выгодно отличается от конкурентов.
Цели и задачи:
Изложите конкретные, поддающиеся количественной оценке цели и задачи своего бизнес-плана.
Объясните, как эти цели будут способствовать решению проблемы и достижению успеха вашего бизнеса.
Календарь реализации:
Предоставьте обзор временных рамок и основных этапов реализации вашего бизнес-плана.
Опишите ключевые вехи и даты, которые необходимо соблюдать.
Целевая аудитория и рынок:
Определите целевую аудиторию для вашего продукта или услуги.
Опишите рынок и его размер, а также основные тенденции и возможности.
Проведите конкурентный анализ, чтобы выделить сильные и слабые стороны ваших конкурентов.
Финансовый план:
Кратко изложите основные предположения и прогнозы вашего финансового плана.
Представьте прогноз прибылей и убытков, прогноз движения денежных средств и баланс.
Объясните стратегии финансирования и прибыльности.
Заключение:
Подведите итог ключевых пунктов вашей презентации.
Повторите уникальное торговое предложение и ценность вашего бизнес-плана.
Призовите к действию, например, попросите аудиторию поддержать ваш план или принять решение об инвестициях.
Поблагодарите аудиторию за их время и внимание.